关于项目总监岗位职责的知识点，福建头条网将为你整理了下面这些知识。
确定项目目标和范围，制定项目计划和时间表，监督项目进度和质量，确保项目按时完成。
管理项目团队，包括招聘、培训、指导和评估团队成员的工作表现，确保团队成员能够有效地协作和完成任务。
管理项目预算和资源，制定预算计划和资源分配方案，监督项目成本和资源使用情况，确保项目在预算范围内完成。
与客户沟通，了解客户需求和期望，协调客户和项目团队之间的关系，确保项目能够满足客户需求和期望。
管理项目风险，制定风险管理计划，识别和评估项目风险，采取措施降低风险，确保项目顺利进行。
监督项目文档和报告的编写和提交，确保项目文档和报告的准确性和及时性。
参与项目决策，提供专业意见和建议，协助项目经理制定决策方案，确保项目决策符合公司战略和目标。
管理项目变更，评估变更请求的影响和风险，制定变更管理计划，确保变更请求得到适当的批准和实施。
管理项目交付，确保项目交付符合质量标准和客户要求，协调项目团队和客户之间的交流和协作，确保项目交付顺利完成。
管理项目后续工作，包括项目评估、总结和反馈，协助项目经理制定项目后续工作计划，确保项目后续工作得到有效的管理和实施。
